아무리 뛰어난 두뇌와 전략을 가지고 있어도, 혼자서는 팀을 이길 수 없습니다.
Reid Hoffman(LinkedIn 공동 창업자)
"세상을 바꾸는 위대한 기업들은 대부분 공동 창업자들이 함께 만들어냈습니다. 애플의 스티브 잡스와 스티브 워즈니악, 구글의 래리 페이지와 세르게이 브린, 그리고 마이크로소프트의 빌 게이츠와 폴 앨런까지. 이들의 성공 스토리는 '혼자'가 아닌 '함께'였기에 가능했습니다.
특히 스타트업 생태계에서 든든한 공동 창업자의 존재는 성공을 좌우하는 핵심 요소입니다. 실제로 성공적인 스타트업의 90%는 둘 이상의 공동 창업자가 있었다는 통계가 이를 뒷받침합니다. 링크드인의 리드 호프만이 언급했듯이, 아무리 뛰어난 개인이라도 혼자서는 팀을 이길 수 없습니다.
스타트업의 여정은 마치 험난한 산을 오르는 것과 같습니다. 때로는 가파른 절벽을 만나고, 때로는 예상치 못한 폭풍우를 만나게 됩니다. 이러한 도전과 위기의 순간마다, 서로를 보완하고 지지해 줄 수 있는 공동 창업자의 존재는 그 어떤 자본이나 기술보다 값진 자산이 됩니다.
오늘은 스타트업의 성공을 함께 이끌어갈 수 있는 이상적인 공동 창업자를 찾는 방법에 대해 이야기해보고자 합니다."
유니콘 스타트업의 주요 특징
창업자 구성
- 2명의 공동창업자가 가장 일반적(40%)하며, 단독 창업도 20%를 차지
- 제프 베조스(아마존), 이베이, 포드, 텀블러 등 성공적인 단독 창업 사례 다수 존재
2-3명의 공동창업자가 있는 팀 (출처: https://10years.firstround.com/)
- 30% 더 많은 투자 유치 성공
- 3x 고객 수 증가
- 25% 높은 시드 밸류에이션
- 163% 단독 창업자에 비해 높은 성과
창업자 특성
- 나이: 28-32세가 가장 많으며, 24-36세가 전체의 50% 차지
- 35세 이상 창업자도 50%를 차지하여 나이는 성공의 장애물이 아님
- 기술/비기술 CEO의 비율이 거의 동등
경험과 배경
- 60%가 연쇄 창업가(repeat entrepreneurs)로 구성
- 70%의 CEO는 다른 스타트업 근무 경험이 없음
- 해당 산업의 직접적인 경험이 반드시 필요하지는 않음
대부분의 기업에는 2-3명의 공동 창업자가 있습니다.
그렇다면, 그들은 어떻게 만났을까요?
팀은 투자 결정에 있어 중요한 요소입니다.
투자자들은 공동창업팀에 무엇을 기대하나요?
- 상호 보완적인 능력 발휘
- 팀 구성원들의 개별적인 강점
- 팀의 신속한 실행 능력
- 회사의 성장을 도모하고자 하는 열정
- 팀 구성원 간의 시너지
좋은 공동 창업자를 찾는 것은 매우 중요합니다.
좋은 공동 창업 팀의 공통 자질은 어떤 것이 있나요?
- 상호 보완적인 능력 뿐만 아니라 가치관이나 비전이 서로 일치하고 팀 구성원 간의 시너지가 중요합니다.
- 향후 몇 년 동안 같은 비전을 향해 함께 일할 수 있어야 합니다.
상호 보완적인 자질을 가진 팀이 강력합니다.
- 좋은 팀 내에서 개인이 모든 부문에서 뛰어난 역량을 가질 필요가 없습니다.
- 한 창업자가 약한 부분이 다른 창업자가 강하면 전혀 문제가 되지 않습니다. 각자가 가장 잘하는 일을 하면 됩니다.
우리가 이해하기 쉬운 팀 사례
좋은 공동 창업 팀은 어떻게 결성할 수 있나요?
모든 것은 여러분으로부터 시작됩니다.
Self Reflection 자아 성찰
- 나는 누구인가?
- 어떤 목표를 달성하고자 하는가?
- 개인적인 동기부여, 필요, 비전은 무엇인가?
Skills & Value Matching 능력, 가치 매칭
- 이상적인 공동창업자에 대한 설명을 상세하게 적어보는 것
- 성격, 비전, 가치를 바탕으로 매칭
- 능력 fit 고려
- 끊임없는 소통을 통한 협업
Network 네트워크
- 적극적인 마음가짐으로 소통하면 본인에게 맞는 공동 창업자를 찾을 수 있습니다.
공동 창업팀 내 핵심 역량
창업자간 불화의 씨앗은 대부분 사소합니다.
그러나 창업자 간 불화의 결과는 참담합니다.
팀 빌딩부터 스타트업 창업
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